Тренинги

Постановка системы управления персоналом

Описание курса:
Курс "Постановка системы управления персоналом" является основополагающей программой, которая направлена на обучение участников принципам и методам построения эффективной системы управления персоналом в организации. В рамках обучения участники узнают, как разработать и реализовать стратегии, политики и процессы, которые позволят эффективно управлять человеческими ресурсами и достигать организационных целей.

Основные темы:
1. Стратегическое управление персоналом: Роль управления персоналом в достижении стратегических целей организации, выработка миссии и ценностей в области управления человеческими ресурсами.
2. Политика и процедуры управления персоналом: Разработка и внедрение политики и процедур в области управления персоналом, включая подбор и найм сотрудников, оценку и развитие персонала, мотивацию и компенсации.
3. Управление производительностью: Методы и инструменты оценки производительности сотрудников, установление ключевых показателей эффективности, разработка системы стимулирования и поощрения.
4. Развитие кадров: Планирование и развитие карьеры сотрудников, обучение и развитие компетенций, создание системы внутреннего обучения и развития.
5. Управление изменениями и конфликтами: Разработка стратегий управления изменениями в организации, анализ и разрешение конфликтных ситуаций, поддержание психологической безопасности на рабочем месте.

Целевая аудитория:
Курс предназначен для руководителей, менеджеров по персоналу, HR-специалистов, а также для всех, кто заинтересован в построении эффективной системы управления персоналом в организации.

Ожидаемые результаты:
После завершения курса участники приобретут необходимые знания и навыки для разработки и внедрения эффективной системы управления персоналом в организации. Они смогут применять изученные методы и инструменты для оптимизации процессов управления персоналом, повышения эффективности работы коллектива и достижения организационных целей. Участники также смогут применять изученные методики в повседневной практике и успешно реализовывать их для создания здоровой и процветающей организационной культуры.